Carmelo del Pozo, secretario técnico del Valencia CF entre 2023 y 2025, analiza en Tribuna Deportiva su etapa en el club y la situación actual de la entidad, con el cambio accionarial con la llegada de Pitchwise Holdgins y los fichajes de Braulio y Aguirre en los estrictamente deportivo.

Situación del equipo y exigencia plantilla 

“Está plantilla, por presupuesto, tiene que competir en la zona media de la clasificación y, si las cosas funcionan bien, aspirar a Europa. Es cierto que es una plantilla con posiciones con debilidades y otras con acumulación de jugadores”.

Llegada de Pitchwise Holdings 

“Puede sorprender el cambio accionarial, pero el modelo iba encaminado a una operación silenciosa gestionada desde Singapur y con un perfil inversor solvente. El club ha cambiado respecto hace dos años, tanto en capacidad económica como en estructura organizativa. Es un cambio importante y una oportunidad para el club. Disponer de más recursos permite acceder a otros perfiles de jugadores y tener más alternativas en el mercado. Es un bendito problema respecto a las limitaciones económicas que existían anteriormente”.

Margen salarial para el mercado de enero 

“Quitando al Real Madrid, Barça y Atlético, pocos clubes tendrán capacidad para gestionar una cantidad así en enero. Si el equipo continúa así en la clasificación, no se puede estar pensar en el mercado de verano”.

Errores en su etapa anterior con fichajes (Dani Gómez, Caufriez, Amallah…)

“Evidentemente hubo errores, pero hay que entender las circunstancias en las que se trabajaba. Si llegas al final del mercado, tienes menos alternativas y con poco presupuesto, las opciones de equivocarte aumentan».

¿Era sostenible el Valencia CF con la gestión que había durante los últimos años?

«El Valencia atravesaba una etapa de transición para corregir un importante desorden económico. Cuando un club deja de ingresar cantidades importantes por no disputar competiciones europeas y, además, sufre una caída extraordinaria de ingresos, debe frenar primero el desequilibrio financiero. Es un proceso complicado, pero necesario para recuperar el equilibrio económico y posteriormente mejorar las prestaciones deportivas».

El OK de Peter Lim

«Hubo varios jugadores que en determinados momentos del mercado eran operaciones viables tanto económicamente como por las fechas. Eran incorporaciones que podían haber resultado muy interesantes para el Valencia. En algunos casos la respuesta fue negativa y en otros faltó agilidad en las autorizaciones para que la dirección deportiva pudiera avanzar».

Ron Gourlay 

“Si no dominas los mecanismos de LaLiga, resulta complicado trabajar y negociar con eficacia. Creo que hubo momentos que se vio superado por el funcionamiento del mercado español. Me llamó la atención la salida de toda la dirección deprimía, pero no me sorprendió”.

Importancia del entrenador a la hora de hacer fichajes

«Nunca un entrenador debe estar por encima de la dirección deportiva en la toma de decisiones. El director deportivo tiene una visión global del club y de su proyecto, mientras que el entrenador puede tener un recorrido mucho más corto. Además, las decisiones de contratación pueden generar consecuencias económicas durante varios años».

Saputin

«Era una de las dos o tres opciones prioritarias que teníamos cuando surgieron las dificultades con Dimitrievski. La operación estaba muy avanzada y contemplaba una cesión con una opción de compra reducida. Era un perfil que podía competir con Julen y convertirse en un complemento interesante»

Cesión de Van Oevelen

«Me sorprendió. Si existía la posibilidad de incorporar un guardameta en propiedad, no termino de entender por qué no se agilizó esa operación. Una vez descartada esa alternativa, tampoco comprendo del todo que se optara por una cesión sin opción de compra, especialmente cuando parecía que el futbolista no iba a tener protagonismo».

Salida del Valencia CF 

“Entendí perfectamente mi salida. Llegué de la mano de Corona y cuando cambió el modelo de gestión y entraron nuevos responsables, era lógico que también iba a cambiar el equipo de trabajo. Mi salida se resolvió de manera rápida y cordial”.